为全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会以及中央经济工作会议精神,深入贯彻落实习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神,落实省委市委全会部署要求,1月22日下午,岭南集团召开2025年工作会议。集团领导班子成员、审计专员、外部董事、总部各部室负责人、各企业领导班子成员和有关人员参加会议。
会上,集团纪委书记、监察专员寇宣奎作2025年岭南集团纪委推进全面从严治党监督工作报告;集团专职党委副书记、董事、工会主席张涌作岭南集团2025年党建和党风廉政建设工作报告;集团党委副书记、总经理李峰作题为《干字当头 奋发有为 全力推动集团改革创新高质量发展》的工作报告,并代表集团与各直管企业签订了经营目标责任书;集团党委书记、董事长雷宣云作题为《坚定信心 革新求变 在高质量发展新征程中奋勇前行》的讲话。
李峰在工作报告提到,2024年,在市委市政府和市国资委的正确领导下,岭南集团紧扣年度工作主题,聚精会神拼经济稳增长,以进的姿态、拼的干劲,加快质量变革、效率变革、动力变革,集团经营业绩、产业布局、品牌营销、改革创新、国企担当等各项工作成效显现。2025年,集团上下将全力做好六个方面重点工作:一是准确把握形势,锚定目标真抓实干。紧盯年度经营指标,抢抓机遇,做实工作,以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。二是全面深化改革,解放思想创新巧干。抓好战略新业务谋划、科技研发创新、资源配置集约化、数智化转型,实现提质增效。三是全力提振消费,重构营销多谋善干。构建集团一体化营销体系,提升供给质量,全力提振消费,完善品牌谱系,强化品牌传播,多措并举拉动业绩增长。四是厚植发展优势,找准抓手能干会干。推动两业融合,优化产业布局,狠抓增量项目,打造产业发展新引擎,强化资本运作,注入产业发展新动能。五是强化风险防范,守牢底线埋头苦干。持续推进合规体系建设,充分发挥内审监督服务作用,抓好防风险保安全工作。六是淬炼忠诚担当,党建护航踏实肯干。加强基层党建工作,打造创新型高素质专业化人才队伍,扎实履行国企使命担当,推动全面从严治党向纵深发展,以高质量党建引领高质量发展。
雷宣云讲话指出,2024年,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,集团各级党组织、各企业攻坚克难、开拓进取,奏响高质量发展最强音,推动集团各项工作取得了可喜成绩:一是沿着习近平总书记指引的方向昂首前进令人鼓舞。集团各级党组织学深悟透笃行习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,高标准、严要求推进党纪学习教育走深走实,党的领导和党的建设更加坚强有力,党组织的政治功能和组织力持续提升,党风廉政建设深入推进,营造了风清气正的政治生态。二是集团稳中有升、跑赢大势的经营业绩令人欣喜。面对复杂严峻的外部形势,集团营收和利润继续保持双增长,营收同比增长8.8%,利润总额同比增长10.3%,全面超额完成年度经营预算指标,三大主业业绩优于全国行业水平,为广州经济高质量发展作出了积极贡献。三是集团上下担当尽责、奋力拼搏的精神令人感动。圆满承办承接国家、省市各类重要政务商务活动和外事活动,得到中外各方充分肯定;有力有序建设运营广清园、致美斋基地等多个重点项目,强链拓圈迈出了新步伐。老字号跃升至21个,创新项目填补国内行业技术空白和荣获发明专利。守好粮食安全大门,加力落实乡村振兴战略和“百千万工程”,积极参与“环两山”引领区建设,扎实履行了国企使命担当。四是集团三大主业不断提升的全国排名和影响力令人振奋。全集团荣获国家、省市各类奖项100多项,连续16年进入中国旅游集团20强,位列中国零售百强第18位,在中国服务业企业500强排名第344位,大幅提升了77位,入选了国务院国资委“双百企业”名单。各企业持续打造了一批行业标杆产品,获得了众多品牌荣誉。
2025年,面对挑战与机遇,集团三大主业各大板块所有业务单元,要全力落实市委市政府“拼经济、保安全、办全运、提品质”的部署要求,围绕营收和利润均实现10%以上增长的目标,聚焦党建、改革、创新、资本、风控五个方面,扎实有力完成年度各项工作任务。
一是织好党建这张网。把习近平总书记视察广东、澳门重要讲话和重要指示精神同总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神贯通起来学习贯彻,坚持用改革精神和严的标准管党治党,坚持党业融合,以实实在在的业绩检验党建工作成效,认真履行国企使命担当。
二是铆足改革这股劲。进一步解放思想,增强改革魄力,积极做好改革谋划,深化内部业务融合,加快三项制度改革,优化干部人才队伍年龄结构和专业结构,塑造聚力向上的企业文化,增强“岭南一体”的融合意识,践行集团战略愿景和企业核心价值观,激发担当作为的精气神,培养品牌文化思维,做好“以文塑旅、以旅彰文”这篇大文章。
三是打好创新这张牌。聚焦含新量、含绿量、含金量,因地制宜加快培育新质生产力,依靠创新驱动、科技赋能推动结构调整、产业转型,打造新型国企。发力新业态新赛道新模式,构建“技术研发+成果转化+人才支撑”的创新链,培育打造创新型产品和项目,推进老字号焕新发展,加快数智化转型升级,全力打造新场景新体验。
四是用好资本这一招。紧扣商旅投资集团这一功能定位,充分发挥集团作为广州市批发零售和住宿餐饮业,以及文化创意产业链主的作用,聚焦主责主业,围绕“吃住行游购娱”全产业链,着眼消费升级新趋势,以国际视野、战略眼光,高起点、大手笔抓好投融资工作,实现“产业+资本+科技”三箭齐发。抓好重点项目落地见效,坚持市场化运作和专业化整合,走出去全国全球布局。
五是守住风险这条线。把防控风险摆在重要位置,认真贯彻落实全国、省市国有企业改革和监管工作会议精神,加强对企业各类风险的监测、分析、预警和处置,加强运营风险防控,推进精细管理,进一步降本增效。从严从实抓好集团经济责任审计、年度财务决算审计整改工作。